Pamiętajmy o tym, że każdy człowiek, aby mógł efektywnie pracować, potrzebuje bodźców, które go będą do tej pracy zachęcać i silnie motywować. Nie ma co się oszukiwać, nikt nie pracuje dla idei, każdy chce mieć z tego jakieś korzyści, a my jako właściciele, powinniśmy świetnie zdawać sobie z tego sprawę i w taki sposób wpływać na pracowników, aby było to dla nich motorem do działania. Pierwsza formą motywowania jest tak zwana premia, czyli dodatek do pensji, za wykonanie czegoś nad wyraz dobrze, bądź wykonanie czegoś dodatkowo. Premie przyznaje się również pracownikom, bardzo silnie zaangażowanym w to co robią. Kolejną formą motywowania, jest organizowanie konkursów pracowniczych, w których nagrodą dla najlepszego może być na przykład jakaś nagroda rzeczowa, bądź wycieczka, na przykład zagraniczna. Pamiętajmy jednak, aby nie wprowadzać w firmie niezdrowej konkurencji, gdyż może okazać się to fatalne w skutkach. Dobrze by było, aby każdy pracownik był doceniany. Nie muszą być to pokaźne nagrody, czasami nawet pochwała może zdziałać cuda. Są również szefowie, którzy preferują formę motywowania swoich pracowników przez ich zastraszanie, na początku może to działać, ale stopniowo pracownik, zaczyna się wypalać, a ostatecznie może pociągnąć nas do odpowiedzialności karnej. Dlatego pozostańmy przy docenianiu pracowników i dopingowaniu im.
Motywacja pracowników kluczem do sukcesu firmy


[Głosów:0 Średnia:0/5]