Motywowanie pracowników, to istotny element zarządzania firmą, gdyż tak naprawdę od tego, jak nasi pracownicy będą czuli się w pracy, zależeć będzie, czy będą efektywnie pracować, realizując przy tym wyznaczone im cele. Pierwszym z elementów motywowanie naszego pracownika, są nagrody rzeczowe, na przykład wycieczki, bilety do kina czy teatru, bądź na przykład aparat. Aby wręczyć naszemu pracownikowi taką nagrodę, wystarczy ogłosić konkurs, w którym na przykład wygra osoba, która podpisze najwięcej umów. Kolejnym elementem motywowania, są tak zwane premie uznaniowe, przyznawane pracownikom, za szczególne osiągnięcia w pracy, za ich zaangażowanie i wytrwałość. Niektórych pracowników wystarczy natomiast zmotywować słownie, zwykłą pochwałą. Wszystko zależy od tego z jakim typem osobowości mamy do czynienia. Wielu właścicieli firm preferuje, motywowanie pracowników, przez wymierzanie im kar, na przykład za nie podpisanie dostatecznie dużej ilości umów, obcinają im premie. Z takim motywowaniem pracowników natomiast trzeba uważać, dlatego, że bardzo cienka granica, łączy je od mobbingu, o którym teraz bardzo głośno. Dlatego czasami warto lepiej kogoś nagrodzić materialnie, niż go zastraszać, gdyż może pociągnąć to za sobą olbrzymie konsekwencje dla nas jako szefów. Lepiej wybierzmy opcję chwalenia, nigdy zastraszania, gdyż może to przynieść zupełnie odwrotny skutek.
Jak motywować pracowników w firmie


[Głosów:0 Średnia:0/5]